为深入落实公司数字化转型和市场拓展战略，持续提升企业市场化经营能力和电商运营水平，11月4日，郑盐集团组织干部职工赴河南海一云商实业集团有限公司开展学习交流活动，重点围绕市场销售模式创新、电商平台运营及直播业务发展等内容进行深入探讨。

在海一云商集团集团总部基地。郑盐集团一行深入了解了海一云商集团自2005年创立以来的发展历程、企业文化与未来战略，海一云商依托成熟的供应链体系和多平台电商渠道，其直播电商团队在内容策划、产品包装、流量转化、粉丝运营等方面形成了可复制、可推广的成熟经验。

在参观过程中，郑盐集团一行参观了其数字化运营系统和直播实操间，深入了解了企业在数据分析、精准营销及品牌传播中的创新做法，形成了“线上+线下”融合发展的销售格局，此外，海一云商超过15万平的办公营业面积、1100余间直播间所组成的强大运营矩阵，年销售额超百亿的规模，以及服务于海尔、美的等众多一线品牌的成功案例也给郑盐集团干部职工留下了深刻印象。

在座谈会上，双方介绍了各自公司的发展历程、产品矩阵、企业文化等，并就郑盐集团电商方面的探索和突破开展研讨交流，双方在交流中发现了多个商业合作契合点，为进一步开展合作奠定了良好基础。此次学习交流，是郑盐集团加快构建新型市场营销体系的重要实践。通过此次实地学习，郑盐集团干部职工进一步开阔了思路，对直播运营流程、用户互动方式、团队协作机制等有了更加直观的认识，为公司后续直播间内容优化、产品展示形式创新和销售转化提升提供了有益借鉴。

下一步，郑盐集团将以此次学习为契机，结合自身产品特点和市场定位，进一步完善电商运营体系，依托“千家味·郑盐心”特色党建品牌宣传直播间，探索以“党建+直播”的新模式推动产品销售与品牌传播，建立健全线上营销管理机制，积极打造特色化、品牌化的直播矩阵，推动传统销售模式与新兴电商渠道深度融合，持续提升企业市场竞争力和品牌影响力，为公司高质量发展注入新动能。

郑盐集团党委班子成员、中层以上干部及公司业务骨干参加交流学习。