为贯彻落实省市、市国资委、市国投集团关于国有资产清查盘活工作的决策部署，公司党委高度重视、迅速响应，紧扣“全面覆盖、分类处置、依法依规、长效管理”原则，成立由党委负责人任组长的专项工作专班，明确职责分工，建立周例会与周报机制，形成“党委牵头、部门协同、全员参与”的高效运作体系，为资产清查工作扎实推进奠定坚实组织基础。

面对资产类型多、分布散、时间紧的现实挑战，各部门工作人员迎难而上，以高度负责的态度投入“地毯式”核查与现场清点。党群综合部充分发挥统筹协调作用，对办公家具、电子设备及车辆等资产开展细致摸排，逐间办公室、逐台设备核对编码、状态及保管人，严格落实“一物一卡、责任到人”；车辆盘点小组联合车辆管理员，逐一核实车辆权属、证照、使用频次与维护记录，建立动态管理台账，为优化配置提供清晰依据；物资供应部全员出动，加班加点对钢材、电子元件、劳保用品、标准件、有色金属、生产用油品等成千上万件库存原材料和元器件及半成品进行彻底清查，确保账实相符、数据准确。

在全面摸清资产“家底”的基础上，公司依托资产管理系统，持续推进“一资产一档案”建设，实现资产信息全量录入与动态更新。初步构建起“分类查询、状态跟踪、预警提示”等机制，显著提升资产全生命周期管理效能，为后续实现资产精细化、智能化管控筑牢坚实基础。

截至目前，公司固定资产及仓储物资盘点已完成80%，今后几天，公司资产清查专班将以高度的责任感和使命感，全力推进剩余盘点工作，确保按时、全面完成全部清查任务。下一步，公司将继续坚持“依法依规、分类处置、提质增效”原则，实现低效资产应处尽处，建立健全国有资产管理长效机制。