2025年郑州市干线公路工作会议召开后，我公司各基层单位迅速召开专题会议，认真传达学习会议精神，围绕会议提出的“八个强化”目标，研究部署各单位当前重点工作，创新谋划2025年工作思路和举措，推动全年各项工作实现新突破，取得新成效。

会议强调， 2025 年是工程分公司克难攻坚、砥砺前行的关键一年，全体员工要以王超书记讲话精神为指引，鼓足干劲，真抓实干。一是在项目建设中，严格把控工程质量和安全，确保每个项目都成为优质工程、安全工程。二是加强项目管理，优化施工组织，合理安排工期，提高工程建设效率，降低工程成本。三是以高度的责任感和使命感，为郑州公路建设和路通的发展贡献自己的力量，力求在新的一年创造新的业绩，实现新的突破。

2月21日，养护分公司各部门组织开展专题学习，全面贯彻落实王超书记在2025年全市公路工作会议上的讲话精神，力求在新一年的工作中实现突破。各部门在宣贯学习过程中，结合文件精神和工作实际，着重强调在后续工作中，要严格遵循上级工作要求，确保各项任务落地生根。同时推进党建、养护与安全管理协同发力，紧扣“春季会战、夏季攻坚、秋季大干、冬季提升”主线，一丝不苟的落实养护管理办法，不断提升管理水平，为公路养护工作的规范化、科学化发展提供有力保障。

下一步，养护分公司将以此次学习为契机，秉持求真务实的态度，发扬真抓实干的作风，凭借高度的责任感与使命感，充分调动全体员工的积极性与创造力，提升养护管理水平，为郑州公路事业的高质量发展注入强劲动力。

2月25日上午，发展分公司组织全体职工集中学习王超书记在2025 年全市公路工作会议上的重要讲话精神。此次学习，旨在全面落实省、市经济工作会议精神以及全省普通公路工作会议和全市交通运输工作会议精神。通过学习，使职工详细了解全市干线公路2024年工作完成情况及2025年工作规划。

报告全面梳理了全年建设成果，让大家对全市工程建设、养护工作以及农村公路等方面的情况有了更深入的认识。报告围绕科技发展、安全管理等多个维度，对 2024 年工作进行了系统总结。针对把握发展机遇、顺应行业发展新态势，报告提出了 2025 年全市公路工作的总体思路与预期目标。
会上，职工们结合日常实际工作，围绕报告内容展开了热烈讨论。特别是依据报告中提及的“八个强化”，探讨了如何将其与工作紧密融合，进而对工作方向做出调整，更好地契合企业发展需求 。

2月25日，质检中心组织召开2025年全市公路工作会议专题学习研讨会。本次会议由质检中心党支部书记吴迪主持，质检中心中层以上领导干部参加。

会上，吴迪书记对郑州市公路事业发展中心党委书记王超题为《迈向郑州公路高质量发展新台阶  为建设中国式现代化郑州实践贡献力量》的讲话进行宣读并领学。王超书记在讲话中指出2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇之年，也是省、市交通运输系统转型高质量发展的攻坚之年，做好今年的工作，意义重大，任务艰巨。会议提出了强化建设目标，加快重点项目建设步伐；强化品质管理，公路养护提质增效；强化服务民生，农村公路巩固提升；强化科技赋能，创新潜力有效激发；强化资金保障，项目融资抢抓机遇；强化服务监管，行业管理全面加强；强化行业稳定，安全生产收牢底线；强化党建引领，党的领导全面加强“八个强化”目标。
会后，全体干部职工纷纷表态，将紧密围绕这些目标，结合自身工作实际，制定详细的落实计划，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，投身到郑州公路高质量发展的建设中。

2月24日，腾盛公司组织全体职工开展专题学习，旨在贯彻落实王超书记在2025年全市公路工作会议上的讲话精神。通过此次学习，进一步统一思想、明确目标，有力推动全年各项工作高效开展。

报告全面总结了2024年全市整体公路建设及完成情况，涵盖工程建设、养护管理、农村公路建设以及智慧公路建设等多个方面。在此基础上，对照腾盛公司2024年各项工作的完成情况，进行了深刻的总结与反思。随后，围绕中心提出的“把握机遇，适应行业发展新格局”以及“锚定目标，迈向高质量发展新台阶”这两个要点，展开了广泛而热烈的讨论。同时，与会人员针对行业发展所面临的新要求、新形势、新任务，进行了深度学习。