10月10日上午，郑州国投集团召开三季度经营分析会，全面总结分析各经营指标完成情况，部署四季度重点工作。集团党委书记、董事长徐汉甫主持会议并做总结讲话，党委副书记、总经理田跃平对子公司进行点评并安排下一步工作。

会上，各子公司围绕前三季度经营业绩完成、重点工作开展、存在的突出问题及拟采取的工作措施，分别进行了汇报。

会议指出，前三季度，在集团党委的坚强领导下，公司上下凝心聚力、真抓实干，奋力谱写国投集团改革发展新篇章，在股权划转、资产接收、项目谋划等方面取得了一定成绩，“国企重组整合、资产接收处置、产业培育孵化”三大平台功能有效发挥，核心竞争力不断提高，核心功能持续增强，有力服务了全市经济社会发展大局。

会议要求，各单位务必坚定信心、振奋精神，锚定全年任务目标，全力以赴冲刺四季度。一要提高认识、统一思想，进一步提升工作站位，善于从讲政治和服务全局的高度谋划实施各项工作。二要紧抓重点项目不放松，加快推进郑保云和智能档案管理、腾达物流园和金象物流园、嵩山职业技师学院项目。三要切实提高国有资本运营效率，在聚焦主业的同时深入挖掘内部资源，实施多元化经营，着力提升营业收入。四要全力推进新项目，积极推动储能、康养、高端技术制造、产业园区建设项目早日落地见效。五要抓好班子，带好队伍。通过开展丰富多样的业务培训，提高全员综合素质，打造具有凝聚力、向心力的企业文化。六要坚守安全生产底线，聚焦交通运输、食品保供、生产流通、信访稳定、债务兑付等行业关键点、问题多发点，坚决维护和谐稳定的发展环境。

集团领导班子成员，各子公司主要负责人和分管经营领导，集团机关各部门负责人参加会议。